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ARCHIV Genossenschaftswelt.Nachstehend handelt es sich um eine Auswertung aus dem September 2021

Bündnis 90 / Die Grünen. „Den Stellenwert des Genossenschaftswesens für die politischen Parteien kann man auch danach beurteilen, welcher Stellenwert in den Wahlprogrammen eingeräumt wird und wie sich die Parteien zu spezifischen Fragestellungen positionieren. ( Richard Reichel ) Im Abschnitt „Sozialunternehmen und Genossenschaften stärken“ findet sich das Bekenntnis zur Förderung von Genossenschaften, da diese „krisenfester und gemeinwohlorientierter“seien als andere Rechtsformen. Warum letzteres der Fall sein soll, erschließt sich dem Leserfreilich nicht; es bleibt eine kaum belegbare Behauptung. Primär geht es den Grünen um die Förderung von sozial-ökologischen Start-ups, für die die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verbessert werden sollen. Gefördert werden sollen auch Beteiligungen an Wohnungsgenossenschaften.nDie entsprechenden Passagen klingen ähnlich wie beim Unionsprogramm.n Auch bei den Grünen fehlt eine Auseinandersetzung mit den durch die Politik verursachtenmProblemen traditioneller Genossenschaften, so dass der genossenschaftliche Gehalt als recht dünn zu bewerten ist.“  Quelle:  Prof. Dr. Richard Reichel  

Zum Vergleich: Der nachstehende Text wurde an dieser Stelle anlässlich der Bundestagswahl 2017 eingestellt.

Bündnis 90/Die Grünen wollen die Gründung von Genossenschaften durch Entbürokratisierung und überkommene Verfahrensvorschriften anregen. Energiegenossenschaften werden als wichtige Bündnispartner zum dezentralen Ausbau für die Energiewende angesehen. Ihnen soll der bürokratische Ausschreibungszwang erspart bleiben. Um bezahlbaren Wohnraum zu schaffen, sollen ebenso wieder verstärkt Wohnungsbaugenossenschaften gefördert werden. Durch das Konzept der Neuen Wohnungsgemeinnützigkeit, will die Partei Wohnungsbaugenossenschaften für den sozialen Wohnungsbau gewinnen. Dieses neue Konzept sieht Zulagen und Steuerförderung im Tausch gegen günstigen Wohnraum vor. Zudem sollen insbesondere Menschen mit kleinen und mittleren Einkommen dabei unterstützt werden, Anteile an Wohnungsbaugenossenschaften zu erwerben. Auch bei B90/Die Grünen finden sich Bestrebungen, Genossenschaften einer „solidarischen Ökonomie“ dienstbar zu machen. Genannt wird hier neben der Wohnungswirtschaft auch die Landwirtschaft. Generell soll die Rechtsform eG entbürokratisiert werden.

Kommentar (veröffentlicht 2017)

Bemerkenswert ist hier das Fehlen der penetrant antikapitalistischen Rhetorik wie man sie bei den Linken findet. Die Vorschläge sind recht konkret und haben einen erkennbaren Schwerpunkt im Bereich Energiegenossenschaften und Wohnungsgenossenschaften. Andere traditionelle Genossenschaften wie die Kreditgenossenschaften finden leider keine gesonderte Berücksichtigung. Wenn Bündnis 90/Die Grünen das (genossenschaftliche) Wohnungsangebot fördern möchte, ist das grundsätzlich zu begrüßen. Vorher wäre es freilich sinnvoll, bestehende Hemmnisse zu beseitigen. Dazu zählen vor allem Bauvorschriften, die dazu führen, dass mit viel Aufwand ein minimaler positiver Umwelteffekt erreicht wird. Die Forderungen nach Entbürokratisierung sind etwas unkonkret. Insgesamt macht das Konzept der Partei einen unvollständigen Eindruck.

Quelle: Konsum-info. Zitiert nach: Prof. Dr. Richard Reichel und Christopher Singer, BA

Genossenschaften waren schon immer ein Thema von Bündnis 90 / Die Grünen.   Aber wovon reden wir hier eigentlich?  Ein Statement von Gerald Wiegner igenos e.V.  

Die ersten Genossenschaften wurden von Kleingewerbetreibenden gegründet und hatten allein das Ziel ihre Mitglieder zu fördern. Es handelte sich um Selbsthilfe-Vereine, die 1868 erstmal mit dem Genossenschaftsgesetz ihre ureigene Rechtsform erhielten. Im Vordergrund jeder Genossenschaft steht bis heute allein die Förderung der Mitglieder. Darum ist das „alte Gesetz“ heute immer noch aktuell. Die Rechtsform eG eignet sich auch für „Netzwerke von Solo Unternehmen“, die gemeinsame Projekte abwickeln und gemeinsam unter einer Marke auftreten und davon profitieren. Dieses Modell entspricht teilweise auch den Vorstellungen von Arbeiten 4.0.   Das Genossenschaften heute am „kapitalistischen Marktspiel“ teilnehmen ist selbstverständlich. Es geht hier und heute um die Frage der Arbeitsbedingungen, der Partizipation und der Mitgliederförderung – also auch um Gewinnverteilung. Aus diesem Grund ist es völlig unangebracht Genossenschaften mit einem „sozialistischen Abenteurspielplatz“ zu vergleichen.

Die Förderung der Region oder der Gemeinnutz, ist im Genossenschaftsgesetz nicht vorgegeben, es sein denn man beruft sich auf das nationalsozialistisches Prinzip „Gemeinnutz geht vor Eigennutz“ Siehe hierzu: igenos Schriftenreihe zur Genossenschaftsidee Band 6 ( März/2018)

„Solidarische Ökonomie“ passt in eine Zeit, in der sinnerfüllte Arbeit immer knapper wird.  Solidarische Ökonomie steht für „profitfreie Räume“. Hier bietet sich die Rechtsform der eG förmlich an. Wie soll das gehen? 67 Mitglieder einer Genossenschaft betreiben gemeinsam einen landwirtschaftlichen Betrieb. Die erzeugten Produkte werden, laut Satzung, an die Mitglieder im Rahmen der Mitgliederförderung abgegeben. Auf die Warenabgabe an Mitglieder wird kein Mehrwertsteuer erhoben, da der Geschäftszweck der Genossenschaft – die Versorgung ihrer Mitglieder mit frischen und gesunden Obst- und Gemüse, erfüllt wird und eine Gewinnmaximierung nicht angestrebt wird. Geschäfte mit Nichtmitgliedern sind zulässig und MwSt pflichtig.

Auch Wohnbaugenossenschaften handeln nicht immer im Sinn ihrer Mitglieder, werden aber als
dritter Weg häufig ideologisch „verherrlicht“. Die Pleite der eventus eG Wohnbaugenossenschaft ist nur ein Beispiel dafür, wie wenig die Genossenschaftsmitglieder, aber auch unser „Politiker“ und die Journalisten über die Rechtsform Genossenschaft wissen.

Energiegenossenschaften sind nur im Einzelfällen echte Genossenschaften und zwar nur dann wenn es sich um das Prosumer Modell handelt, also der Produzent, das Genossenschaftsmitglied seine Energie mit einem Preisvorteil (Mitgliedernutzen) bezieht.

Selbst ein Großteil unserer Kreditgenossenschaften missbrauchen den Geschäftsmantel der eingetragenen Genossenschaft, indem Sie den eindeutig definierten genossenschaftlichen Förderauftrag missachten. Auch hier grüßt das genossenschaftliche Führerprinzip. Vorstände folgen den Vorgaben ihrer Genossenschaftsverbände und werden großzügig belohnt.
Die Verbände entwickeln Vorgaben, die gar nicht mit dem Genossenschaftsgesetz zu vereinbaren sind. Die Spitzenverbände legen die Gesetze neu aus und instrumentalisieren die BaFin um Druck auf Abweichler auszuüben. Die Aufsichtsbehörden schauen zu. Die Politik sieht keinen Handlungsbedarf.

Zu diesem Thema gibt es eine Reihe neuerer Veröffentlichungen aus der igenos Schriftenreihe Genossenschaftspraxis und Genossenschaftsrecht. igenos ist die Interessengemeinschaft der Genossenschaftsmitglieder.

Der Beitrag Bündnis 90 / Die Grünen Bundestagswahl 2021 Stellungnahme zur Rechtsform Genossenschaft erschien zuerst auf Genossenschaftswelt.

Ausnahmen sind sozialistisch geprägte Experimente im ehemaligen Ostblock. Dort wurde die Rechtsform Genossenschaft jahrzehntelang missbraucht  –  häufig um die  Mitglieder zu enteignen.

Vielleicht auch darum haben Genossenschaften  in Deutschland ein Imageproblem, gelten als bürokratisch, verstaubt, altbacken und sind mit dem Stigma  „Arme alte Leute Gesellschaft“  behaftet.   Auch heute besteht tatsächlich  noch der leichte Verdacht  unsere  Genossenschaften wären irgendwie sozialistisch geprägt.

Nach  Auffassung von igenos, einer bundesweit aktiven Interessenvertretung der Genossenschaftsmitglieder  sind Genossenschaften eine hochflexible Unternehmensform mit Zukunft. Genossenschaften stehen für die soziale Marktwirtschaft und sind ein Korrektiv. Gerade in dem von völlig neuen Wertvorstellungen und Anforderungen  geprägten digitalen Zeitalter,  können Genossenschaften die neue Arbeitsteilung deutlich besser bewältigen als der klassische Einzelunternehmer.   Das Genossenschaften in allen Wirtschaftsbereichen funktionieren und auch Markt- und Systemführer werden können belegt das Beispiel Mondragon.  

Die Forderung nach Mitbestimmung,  transparenter Unternehmenspolitik, Offenlegung der Vorstandsgehälter und  Pensionszusagen sowie absolute finanzielle Transparenz sollten in einem Gemeinschaftsunternehmen – also in einer Genossenschaft selbstverständlich sein.

Der Beitrag Diskussionsforum Transparenz + Mitbestimmung in Genossenschaften erschien zuerst auf Genossenschaftswelt.

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Der Mosella Thaler soll als  eine silbergedeckte Regionalwährung und  als Marketing Tool  im Moselverlauf zwischen Trier und Koblenz eingeführt werden.  Das Projekt wird von der Mosella Regiowährung Genossenschaft (in Gründung)  initiiert.  Einzelhändler, Gastronomen und Gewerbetreibende können Mitglieder der Genossenschaft werden. Das Projekt wird vom MMW-CoopGo Genossenschaftsverband als  Pilotprojekt zur Förderung der genossenschaftlichen Selbstorganisation unterstützt. Der Mosella dient dem Regionalmarketing der Moselregion. Überschüsse werden im Rahmen der Mitgliederförderung als genossenschaftliche Rückvergütung an die Mitglieder ausgezahlt. +++++Weitere Informationen in den genonachrichten.de  und unter coop-impulse.de

+++Mosella Thaler upddate 31.Juli 2019+++

Aus Spaß wird Ernst. Ernst ist jetzt 2 Jahre alt++++  Das Mosella Projekt wurde im Juli 2017 von einer igenos Arbeitsgruppe entwickelt und später eingestellt, nachdem die lokalen Genossenschaftsbanken nicht daran interessiert waren an der Umsetzung mitzuwirken.

Es ging um die überaltere Mitgliederstruktur der Genobanken und um aktive Mitgliederförderung….  Der zweite Versuch, diesmal in Form  einer genossenschaftlichen Cryptowährung wurde von der BaFin gestoppt.

+++Hier folgt nun der aktuelle Projektstand per 31.07.2019.

Diskussionsstand 2017. Mosella Silber Thaler als Regionalwährung.

Es geht um den Bestandsschutz der Genossenschaftsbanken. Wen interessiert da schon BitCoin, Blockchain, Crowdfunding, Regionalwährung oder etwas die Zukunft des Zahlungsverkehrs?            „Warum lassen wir kleinen Genossenschaftsbanken uns von der EZB dazu zwingen, dass von unseren Mitgliedern hart verdiente Geld in Fonds für allgemeine Bankrisiken zu verstecken?  Wir wissen was mit diesen Fonds passiert und welche Auswirkung dies für unsere eigene Liquidität haben wird.“  „Risikovorsorge durch massive Rücklagenbildung oder einfach nur Risikovermeidung durch Verzicht auf dubiose Geldanlagen?“  „Warum werden die kleinen Genossenschaftsbanken auf Druck der EZB heute systematisch darauf vorbereitet die Zeche der genossenschaftlichen Groß- und Zentralbanken auszugleichen?  Ist das die neue genossenschaftliche Solidarität?  „Sind  die Großfusionen und somit auch der Wettbewerb mit internationalen Großbanken wirklich im Interesse unserer Mitglieder?“ „Ist die Beibehaltung der regionalen Strukturen nicht eine wesentliche Voraussetzung zur Mitgliederförderung- darum geht es doch bei einer Genossenschaft?  Warum sollen sich Genossenschaftsbanken weiter dem Diktat des BVR bzw. der EZ Bank unterwerfen?“ „Es ist Zeit umzudenken. Warum entwickeln wir nicht eigene, werthaltige genossenschaftlich organisierte Konzepte für den Zahlungsverkehr?“  Viele Fragen – keine Antworten.

+++++Einschub  nach uns vorliegenden Informationen hat die BaFin den Handel mit dem sogenannten Äquator Coin –  ein selbstorganisiertes genossenschaftliches Finanzierungskonzept, – ohne vorherige Information des zuständigen Genossenschaftsverband untersagt.  Um Missverständnissen vorzubeugen, wir diskutieren hier nicht den Ausstieg aus dem Euro, aber wir empfehlen auch über den Aufbau einer Genossenschaftswährung nachzudenken.  Dies kann z.B. in Form einer eigenen, werthaltigen, zunächst regionalen Vollgeldalternative zum Euro geschehen. Die technischen Möglichkeiten für eine Regionalwährung sind gegeben. Diese Regionalwährung kann ganz nebenbei auch für Stadt- und Regionalmarketing verwendet werden. Ob es sich hier um  „Silber-Taler“, eine „Blockchain Lösung“, oder eine Kombination aus Beiden handelt, ist letztlich egal. Genossenschaftsbanken sind für Ihre Mitglieder da und sollten Initiative zeigen. Der sich abzeichnende Vertrauensverlust in Euro und Dollar spricht für sich. 

Wer Mitglied in einer Genossenschaftsbank ist, erwartet mehr als dass sein Vermögen dort besonders sorgsam behandelt wird. Eine Mitgliedschaft ist etwas anderes, wie „nur“ eine übliche Geschäftsbeziehung. Mitgliedschaft heißt z.B. Vertrauen, Förderung und hochwertige Beratung und Teilhabe. Von seiner Genossenschaftsbank kann und muss ein Mitglied erwarten können, dass es über alle Risiken und Chancen vorbehaltlos und rechtzeitig informiert wird. Wer sich jedoch die Geschäfts-, Lage- und andere Berichte bzw. Publikationen von Genossenschaftsbanken näher anschaut, hat den Eindruck, die dort erzählte „Zukunft“ habe nur wenig mit dem zu tun, was sich „draußen“ tatsächlich abspielt. „Wir machen den Weg frei“ – wird versprochen. Welchen Weg und wie das geschehen soll, darüber erfährt man wenig. Sind halt „Werbebotschaften“, die muss man nicht so ernst nehmen, sagen die einen. Mag sein, sagen die anderen, aber dann muss man wenigstens den Eindruck haben, „die schaffen das“ und wir als Mitglieder können wirklich auf deren Weitblick und Professionalität – in Sachen Schutz unseres Vermögens vertrauen.

Anhand der Begriffe „BitCoin“ und „Blockchain“ oder „ Regionalwährung“ haben wir recherchiert und waren irritiert, dass dazu bisher kaum etwas Sinnvolles dazu zu erfahren war. Es gibt eine Reihe von Themen, die in nächster Zeit für den gesamten Bankensektor mit großen Herausforderungen verbunden sind. Dazu gehört auch der Handel mit Derivaten und das Währungsrisiko. Es wird hinter verschlossenen Türen sogar darüber diskutiert, dass es – in gar nicht nicht zu langer Zeit – Banken in der bisherigen Form nicht mehr geben wird. Das Geschäftsmodell der klassischen Retail Bank hat sich weitgehend überholt und hat doch nur noch den Seniorenmarkt im Fokus. Auch das ist sicherlich Kundenorientierung – aber reicht das wirklich aus?

Wir wollen an dieser Stelle nicht über BitCoin oder Blockchain oder Regionalwährungen diskutieren. Aber warum gibt es keinen mit nachhaltigen Werten gedeckten „Coop-Coin“, quasi als genossenschaftliche Ersatzwährung. Wir vermögen nicht zu beurteilen, wann die nächste Bankenkrise kommt und wie diese unser Leben tangieren wird oder welche Risiken im Zusammenhang mit den Euro auf uns zukommen.

Wir wollen lediglich darauf hinweisen, dass alternative Zahlungssystem wie z.B der Bitcoin und die Blockchain weltweit bereits eine Dynamik entfaltet haben, die erahnen lässt, dass Ignoranz, Verdrängung oder gar Kontrolle keine Lösung bringen werden. Und das betrifft den gesamten Bankensektor ganz besonders, nicht irgendwann, sondern recht zeitnah.

Aber was hat das mit „Vermögensschutz“ zu tun, werden Bankgenossen jetzt fragen?  Genau darum geht es in diesem Artikel, dass Bankgenossenschaften jetzt fragen sollten, fragen müssen!

Selbst die Banken-Akademien – sozusagen die „Fitmacher“ für Manager oder Führungskräfte in Geno-Banken bleiben „sprachlos“. Kein Kursangebot, das über BitCoin oder Blockchain oder Regionalwährung informiert, es ist kaum zu glauben.

Die Genossenschaftsmitglieder wissen inzwischen mehr als die genossenschaftliche Banken Organisation?  Man muss Insider sein, um sich aus dem meist unbekannten „Fach-Chinesisch“ eine eigene Meinung zu bilden. Man wird schnell feststellen, es gibt irgendwie zwei „Lager „.  Auf der einen Seite die überzeugten „Pro-Anhänger“, auf der anderen Seite die strikten „Contra-Meinungen“. Wem soll man glauben?

Unglaublich aber offensichtlich: Die Geno-Banken scheinen diese grundlegenden Veränderungen nicht zur Kenntnis zu nehmen. Sie lassen ihre Mitglieder entweder bewusst ahnungslos, oder sie sind selbst ahnungslos bzw. überfordert.

Dabei sind gerade die Mitglieder der Genossenschaftsbanken von einer Bankenkrise besonders betroffen – es besteht für die Mitglieder neben der Haftung mit ihrer Einlage auch eine Nachschusspflicht.

Zum Förderauftrag und Mitgliederbetreuung gehört auch die Risikovermeidung.

Gegebenenfalls muss die Initiative von den Mitgliedern kommen. Lieber Bankvorstand, liebe Mitglieder wir möchten unsere Satzung ändern. Es besteht Satzungsfreiheit. Unsere Bankgenossenschaft möchte für ihre Mitglieder einen Geno-Silber Taler einführen. Der Wert der Münze ist mit dem Silberpreis per Feinunze gedeckt. Wir möchten diese Währung zum Einkauf im lokalen Handel verwenden und so unsere Region und den lokalen Handel fördern. Dies ist unsere Antwort auf die „Fonds für allgemeine Bankrisiken“.

Kommentar und Zusammenfassung: Die GenossenschaftsWelt  ist nicht dazu da, um fehlende Informationsbereitschaft oder –fähigkeit von Bankenverbänden und Management von Bankgenossenschaften zu ersetzen. Wir möchten lediglich die Fantasie anregen.

Es geht uns aber auch darum, dass die über 18 Millionen Menschen in Bankgenossenschaften endlich in die Entscheidungsfindung mit einzubeziehen und umfassend über die Zukunft ihres Vermögens und die Zukunft ihrer Banken zu informieren.

Und dazu sind auch Informationen über BitCoin und Blockchain oder Vollgeld Alternativen unentbehrlich.

Themen wie Vermögensschutz, die Zukunft der Genossenschaftsbanken im Euro-Zeitalter sowie die Folgen der Vernetzung durch Digitalisierung im Rahmen einer neuen Bankenkrise sollten offen diskutiert werden.

Wer hätte gedacht, dass ausgerechnet die Genossenschaftsbanken, die sich bisher gern als „Flaggschiff“ des deutschen Genossenschaftswesens darstellten, die Gruppe sein könnte, die dem Genossenschaftswesen in Deutschland die größten „Bauchschmerzen“ bereiten würden, während die anderen Genossenschaftsbereiche – im aufstrebenden Zeitalter der Kooperation – sich förmlich zu „Vorbildern“ beim Umbau von Wirtschaft und Gesellschaft entwickeln werden.

Und das mit dem „Weltkulturerbe“ war vielleicht auch nicht so schlecht, zumindest nicht für Genossenschaftsbanken in ihrer derzeitigen Form. Man wird sie zumindest in Erinnerung behalten …

Hinweise:
„BitCoin“ ist eine Art „Digitalwährung“, in der Transaktionen (Überweisungen, etc.) ohne die Notwendigkeit einer (Zentral-) Bank (weltweit) durchgeführt werden können. Ob BitCoin einmal eine globale Währung sein kann, ist durchaus möglich. In Japan wird der Bitcoin offiziell aus Zahlungsmittel anerkannt und kann auch in den bekannten „Hamburger Franchise Buden“ als Zahlungsmittel eingesetzt werden. Allerdings unterliegt  der BitCoin enormen Kursschwankungen die auch auf Marktmanipulationen schließen lassen. Ein  Hamburger der Ende 2017 mit einer Bitcoin Kreditkarte bezahlt wurde – kostete umgerechnet 1,50€. Der Hamburger kostete, aufgrund des Kursverfalls, 2018 mehr als  9,00€ Guten Appetit!

„Blockchain“ (Chain = Kette) ist eine besondere „Verschlüsselungs-Technologie“, die sicherer als das Internet sein soll. „Wallet“ („persönliche Brieftasche“) ist das, was man derzeit als Konto bezeichnen könnte. Nur wird dieses „Wallet“ bei keiner Bank geführt, sondern jeder verwaltet es selbst …

Regiowährung:  Auch Regionalgeld oder Lokalwährung genannt, ist eine lokale Komplementärwährung, die innerhalb des regionalen Währungsgebiets als Zahlungs-, Investitions- und Schenkungsmittel zwischen Verbrauchern, Anbietern und Vereinen verwendet wird.

Der Beitrag Bestandsschutz und Vermögensschutz, überalterte Mitglieder – sind die Geno-Banken noch zu retten? erschien zuerst auf Genossenschaftswelt.

Diese Frage mag für viele Mitglieder von Bankgenossenschaften wie eine Art „Verrat“ klingen. Ein wirklich schockierender Gedanke für überzeugte Genossenschaftsmitglieder. Schmerz verbindet sich mit Wut, Resignation mit Angst. Nachvollziehbar, wenn man den „Überbringer“ schlechter Nachrichten (zunächst) für den Verursacher hält. Es wäre ein Irrtum, dass gerade diejenigen, die sich seit Jahren vergeblich um Korrekturen bemühen, jetzt diejenigen wären, die man als „Totengräber“ eines hervorragenden Gedankens bezeichnen könnte. Das einzige was wir tun, ist offen das anzusprechen, was den Mitgliedern hätte längst von Ihren Vorständen, Aufsichtsräten oder Vertretern gesagt werden müssen. Jetzt sind wir gemeinsam in eine Situation geraten, die nicht länger zulässt, dass Mitglieder weiterhin „Sand in die Augen gestreut wird. Jetzt erkennen selbst die Manager und Gremien allmählich, dass man vom „Schönreden“ zum „richtig Handeln“ übergehen muss. Aus Einsicht? Das wäre zu schön. Nein, es geht um die Gefährdung der „Pfründe“, die man sich – durchaus auch auf Kosten der 18 Millionen Mitglieder „gegönnt“ hat. „Dumm gelaufen“ – denken bereits die ersten Manager, noch hinter geschlossenen Türen. Wer heute nicht über 55 Jahre alt ist, wird wohl kaum als Bank-Manager sein Einkommen sichern. Warum? Ganz einfach, der gesamte Bankensektor steht vor Veränderungen in einem Ausmaß, das kaum jemand überschauen mag. Wissenschaftler sprechen von einer „Digitalen Revolution“, die ganze Berufsgruppen wegzufegen droht. Selbst so sichere Berufe, wie „Notare“ werden in der bisherigen Form nicht existieren können. Warum? Ohne das zu vertiefen, empfehlen wir dringend, sich z.B. mit den Themen „Blockchain“ und „Kryptowährung“ (*) sich zu befassen. Ernsthafte Zukunftsforscher – wie z.B. Herr Mathias Horx – stellen die Zukunft von Banken zur Disposition. Ein Blick auf die Inhalte der „Kaderschmiede“ für genossenschaftliches Banken-Management lässt nur den Kopf schütteln und die Augen tränen. Man hat oder man will den Ernst nicht erkennen. „Verdrängen statt erkennen“, das war bisher möglich, hilft aber jetzt nicht mehr, denn die Umwelt verändert sich – unaufhaltsam – dramatisch.

Es wird einer Kooperation von Genossenschaftsbanken und öffentlich rechtlichen Banken nicht geben können, sondern wahrscheinlich sogar geben müssen. Das Denken in den Schablonen von „Wir und Die“ oder „Rot gegen Blau“ war „Spielart“ von gestern. Wo liegen die potenziellen Gemeinsamkeiten, wo liegt unsere Verantwortung gegenüber Mitgliedern und Kunden?

Die Sparkassen stehen in der politischen Pflicht gegenüber den Bürgern der Kommunen, die Genossenschaftsbanken in der Pflicht gegenüber den Mitgliedern. Gleich, ob sie „Verwaltungsausschüsse“ oder Aufsichtsräte heißen, sie müssen jetzt aufwachen und sich auf die Zukunft einstellen. Es geht um ihre eigene Reputation, aber vor allem um das Vertrauen der Mitglieder und Kunden. Was wäre so problematisch daran, jetzt von „Konkurrenz-Denken“ auf „Kooperations-Denken“ umzuschalten. Was wäre so problematisch daran, jetzt zu zeigen, dass man endlich als „Gestalter“ der Zukunft auftritt, statt weiterhin so zu tun, als käme man schon bis zur „Pensionsgrenze“ über die Runden. Das ist unfair und wäre dilettantisch zugleich. So etwas können weder Kommunalparteien akzeptieren, noch Vertreter gegenüber ihren Mitgliedern „vertreten“.

Wir sind weit davon entfernt, eine „Bankenkrise“ herbeizureden. Das einzige was wir wollen, ist Menschen vor unnötigen Risiken zu bewahren.

Angesichts der Schwere der Probleme liegt uns auch fern, über Fähigkeit oder Unfähigkeit von Managern zu sprechen. Das müssen die Aufsichtsgremien selbst mit sich abmachen. Was wir fordern, ist Offenheit und Transparenz, ist Ehrlichkeit gegenüber Mitgliedern und Kunden, heißt „Anpacken“ statt „Verdrängen“.

Was wir wollen ist einzig: Es kann ab jetzt keiner mehr sagen, er oder sie habe das nicht gewusst.

Sie liebe Mitglieder, Bürger, Manager und Aufsichtsgremien, werden Sie aktiv oder „googlen“ Sie einfach mal Begriffe wie „Zukunft der Banken“, „Blockchain“ oder „Industrie 4.0“ oder GenoGate.  Beginnen Sie, sich intelligent auf Zukunft einzustellen.

Igenos hat begriffen, was „Zukunft im Bankensektor“ bedeutet. Und deshalb werden wir auch Politik und Aufsicht auffordern endlich und deutlich in die Öffentlichkeit zu treten.

Mit diesem Artikel bieten wir an, statt ständig im „Gegeneinander“ sich zu „beäugen“, eine „Allianz für zugunsten der Bankkunden und Bankmitglieder“ zu bilden. Wir wollen „SmartCoop“, wollen intelligent gemeinsame Zukunftssicherung betreiben.

Auch dann, wenn man diesen „Ruf“ – wiederum, wie in der bisherigen Form, desinteressiert ignorieren sollte oder wollte – (sofern so etwas überhaupt noch wirklich möglich ist), werden wir weiterhin an der Seite der Mitglieder stehen und wirken. Wir wissen warum, das gerade jetzt wichtig ist. Wir bieten Mitgliedern weiterhin unsere Unterstützung an, jetzt engagierter denn je.

Aber wir sind zugleich an Miteinander statt Gegeneinander interessiert, weil nur das wertvoll und wirksam sein kann.

In diesem Sinne ist der nachfolgende Teil II als „Denkanstoß“ zu verstehen und nicht als Kritik, denn die sollten sich alle „Parteien“ – angesichts der Dramatik der Probleme – nicht mehr leisten. ….

Verfasser: igenos e.V. AG Genossenschaft & Politik zusammen mit der AG WirKraft Kooperation

Ergänzungen zu diesem  Beitrag  im  igenos   Arbeitspapier  in guter Genossenschaft auf  Seite 6 (pdf)

(*)Literaturhinweise finden Sie im Teil II

Dieser Beitrag ist bei korrekter Quellenangabe zum Nachdruck freigegeben.

Der Beitrag Haben Bankgenossenschaften eine Zukunft? Teil I erschien zuerst auf Genossenschaftswelt.