Kommentare zu: „Genossenschaften sorgen dafür, dass niemand zurückbleibt“

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Von: Georg Scheumann

Georg Scheumann — Thu, 04 Jan 2018 20:27:36 +0000

Als Antwort auf via Poststelle.

Der genossenschaftliche Förderauftrag ist im Gesetz bewußt abstrakt formuliert worden um den
vielfältigen Anforderungen / Einsatzgebieten gerecht zu werden.
Eine Ausnahmen sind jedoch die Genossenschaftsbanken. Hier wurde von der Bundesregierung in der Bundestagsdrucksache V/3500 der genossenschaftliche Förderauftrag als wesentliches Unterscheidungsmerkmal zu allen anderen Banken genau beschrieben. Ganz einfach die Förderung durch die Genossenschaft ist die Gegenleistung für die Haftung, Sonderbürgschaft in Form der Nachschussplicht, Verzicht auf Wertzuwachs etc.etc. . Siehe hierzu meine aktuelle Veröffentlichung: Die Abkehr von der Genossenschaftsidee – Werden Mitglieder der Volks- und Raiffeisenbanken verraten und verkauft? Leseprobe https://www.u-d-g.de/publishing/ ISBN 9783947355112

Von: Heidi Mauldin

Heidi Mauldin — Thu, 31 Aug 2017 06:17:41 +0000

Ich kann euch sagen wer da zurückgeblieben ist. Der Fisch stinkt immer zuerst am Kopf. Die
Visionen des BVR zeigen doch eindeutig – das was da läuft hat nicht mit mehr mit Genossenschaft zu tun. Da stimmt die DNA nicht. Unser Politiker machen mit und halten die Hände auf.http://konsum-info.de/cms/zeigeBereich/1/zeigeText/410/kommentar-entscheidungsfindung-eines-berichterstatters-zur-novelle-des-geng.html

Von: via Poststelle

via Poststelle — Wed, 26 Jul 2017 22:12:24 +0000

Die Genossenschaft hat einen fest definierten Auftrag. Die Förderung der Mitglieder bei Ihren Geschäften mit ihrer Genossenschaft. Die genossenschaftlichen Prüfungsverbände haben die Erfüllung des Förderauftrags zu überprüfen.
Der Förderauftrag gemäß § 1 Abs. 1 GenG war von Anfang der Gesetzgebung (1867) an abstrakt, vom Gesetzgeber so gewollt und – was entscheidend ist, auch nicht anders möglich. Wie sollte auch angesichts der großen Vielfalt an Sparten des Genossenschaftssektors dieser allgemein gehaltene Auftrag so konkretisiert werden können, dass es auf alle passt?
Undenkbar. Das ist Sache des Managements jeder einzelnen Genossenschaft. Die Frage kann also nur sein, ob der eigenverantwortliche Vorstand unter angemessener Mitwirkung der Trägerschaft dieser Aufgabe nachkommt. Allerdings wurden bereits am 23.März 1889 die Genossen vor ihren Verwaltungsorganen gewarnt. Was hat sich geändert? Inzwischen arbeiten die Verwaltungsbehörden und die Genossenschaftsverbände Hand in Hand. Die anhaltende Weigerung, das Konzept „Förderplan – Förderbericht – Förderkontrolle“ anzuwenden, spricht eine deutliche Sprache.